Chef Excellence Opérationnelle et projets

Chef Excellence Opérationnelle et projets

  • Saint-Félix-de-Valois , Quebec
  • Transformación y gestión de proyectos
  • A tiempo completo
  • Canadá

Chef Excellence Opérationnelle et projets

Job Description

Shur-Gain/Trouw Nutrition Canada est un leader dans l’alimentation animale au Canada.  Son approche de développement repose sur la recherche, ses programmes et ses services. Shur-Gain/Trouw Nutrition Canada dessert les producteurs agricoles par l’intermédiaire d’un réseau de franchisés situés partout au Québec, dans l’Est de l’Ontario et aux Maritimes.

Nous avons pris un engagement envers l’équité en matière d’emploi et nous encourageons les demandes de la part des femmes, les peuples autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles.

SOMMAIRE DU POSTE :

Le Chef Excellence Opérationnelle et projets est responsable d’assurer l’amélioration continue des processus opérationnels et de gérer des projets opérationnels et organisationnels. Il supervise et développe une équipe de deux coordonnateurs de projets, en plus de diriger le budget d’investissement (CAPEX). Il joue également un rôle actif dans le comité de gestion des opérations volailles afin de contribuer aux orientations stratégiques de l’organisation et de ses multiples sites de production.

FAIRE PARTIE DE NOTRE ÉQUIPE C’EST :

  • La fierté de faire partie d’une entreprise d’envergure
  • Horaire facilitant conciliation travail-famille
  • Bénéficier d’une assurance collective dès la 1re journée à l’emploi
  • Un fond de pension avec contribution de l’employeur
  • Accès à des ressources techniques spécialisées
  • Formation continue tout au long de votre carrière
  • Plan de développement spécialisé
  • Des opportunités de carrières locales, nationales et internationales
  • Un emploi sur la Rive-Nord loin du trafic de la métropole
  • Travailler dans une industrie dynamique avec des gens passionnés

FONCTIONS PRINCIPALES :

Excellence Opérationnelle

  • Identifier, analyser et prioriser les opportunités d’amélioration des processus.
  • Développer et mettre en œuvre des initiatives visant à optimiser l’efficacité organisationnelle et à réduire les inefficacités. (KPI, comités, communication, GEMBA etc.)
  • Appliquer des méthodologies éprouvées (Lean, Six Sigma, etc.) pour résoudre des problèmes complexes et soutenir la transformation organisationnelle.
  • Former les équipes et promouvoir une culture d’amélioration continue au sein de l’organisation.

Gestion et Supervision des Coordonnateurs de Projets

  • Superviser les coordonnateurs de projets et assurer une gestion efficace de leurs activités quotidiennes.
  • Évaluer la performance des coordonnateurs et leur offrir un accompagnement pour favoriser leur développement professionnel.
  • Identifier les besoins en formation et en développement pour renforcer les compétences de l’équipe.
  • Encourager l’autonomie et la prise d’initiative des coordonnateurs tout en veillant à maintenir un alignement stratégique.
  • Servir de point de référence et de mentor pour assurer une exécution optimale des projets sous leur responsabilité.

Gestion de projets

  • Piloter les projets majeurs, de l’étape de la planification à la mise en œuvre.
  • Assurer une coordination étroite entre les équipes internes, les parties prenantes externes et les ressources impliquées dans les projets.
  • Élaborer des plans de projet incluant des échéanciers, des budgets, des objectifs clés et plans d’actions.
  • Surveiller l’avancement des projets, identifier les risques et appliquer des solutions correctives si nécessaire.

Gestion du Budget CAPEX

  • Planifier, allouer et superviser les budgets d’investissement (CAPEX) en conformité avec les priorités stratégiques de chaque département.
  • Contrôler les dépenses et les écarts budgétaires pour garantir une gestion financière rigoureuse.
  • Préparer des rapports détaillés sur l’état des investissements pour la direction et les comités concernés.  
  • Préparer les CER, incluant les analyses financières, les projections de coûts, les bénéfices attendus et les risques associés.
  • Rédiger des analyses de rentabilisation claires et convaincantes pour justifier les investissements stratégiques auprès de la direction.
  • Présenter et défendre les CER dans les rencontres mensuelles avec la direction, en argumentant sur les avantages, la faisabilité et l’alignement stratégique.
  • Répondre aux questions et préoccupations des approbateurs pour obtenir l'approbation des projets.

Participation aux Comités de Gestion

  • Représenter le département dans les comités de gestion stratégiques et opérationnels.
  • Contribuer activement à l’élaboration des orientations stratégiques de l’organisation.
  • Partager les analyses et recommandations basées sur les projets, les budgets et les initiatives d’amélioration.
  • Faciliter la prise de décision grâce à des propositions alignées sur les objectifs de l’organisation.

Leadership et Collaboration

  • Inspirer et mobiliser les équipes vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
  • Travailler en collaboration avec les départements clés pour favoriser la synergie et le succès des initiatives interdépartementales.
  • Promouvoir la santé et la sécurité au sein des équipes de projets

Suivi et Évaluation

  • Mettre en place des outils pour évaluer l’efficacité des processus, des projets et des performances des coordonnateurs.
  • Fournir des analyses mensuelles pour mesurer l’impact des initiatives et identifier les opportunités d’amélioration. (Benefit tracker)
  • Réviser et ajuster les stratégies en fonction des priorités changeantes de l’organisation.

EXPÉRIENCE ET ÉDUCATION REQUISES :

  • Baccalauréat en gestion de projets et/ou formation expérience similaire
  • Certification Green Belt Lean Six Sigma ou formation expérience équivalente
  • Bilinguisme exigé
  • Expérience de 5 ans minimum dans un poste semblable
  • Habiliter à gérer plusieurs mandats simultanément
  • Expertise en gestion de projets et leadership d’équipe.
  • Expérience significative en supervision et développement de personnel.
  • Solides compétences en gestion budgétaire, particulièrement pour le CAPEX.
  • Capacité à influencer et collaborer efficacement dans des comités stratégiques.
  • Excellentes aptitudes en communication et résolution de problèmes

Nous tenons à remercier tous les candidats pour leur intérêt envers Shur-Gain/Trouw Nutrition Canada. Cependant, nous ne communiquerons qu’avec les personnes retenues pour une entrevue.

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¿Qué pasa después?

1
Aplicación Exitosa

¡Felicidades! Tu solicitud ha captado nuestra atención de manera exitosa. Estamos impresionados con tus habilidades y experiencias, que sugieren una gran compatibilidad con nuestro equipo. Nos pondremos en contacto contigo pronto con los próximos pasos en el proceso de contratación. Mientras tanto, explora nuestro sitio web para conocer más sobre nuestra cultura y proyectos actuales. ¡Gracias por considerar una carrera con nosotros!

2
En Entrevista

¡Has llegado a la etapa de la entrevista! Esta es tu oportunidad para mostrar tus habilidades y aprender más sobre Nutreco. Aquí tienes algunos consejos para prepararte:

  • Investiga: Familiarízate con nuestro propósito y proyectos recientes.
  • Revisa: Entiende las principales responsabilidades del rol.
  • Prepara Preguntas: Ten preguntas reflexivas listas para demostrar tu interés.

Discutiremos tu experiencia y cómo puedes contribuir a nuestro equipo. Después de la entrevista, nuestro objetivo es proporcionar comentarios de manera rápida. ¡Buena suerte!

3
Revisión

¡Gracias por tu interés en unirte a nosotros! Aquí tienes una breve revisión de tu viaje hasta ahora:

  • Aplicación: Nos impresionaron tus credenciales y potenciales contribuciones.
  • Entrevista: Tu comprensión del rol y tu pasión destacaron.

Ahora estamos finalizando nuestras decisiones y nos pondremos en contacto contigo pronto. Apreciamos tu paciencia y entusiasmo mientras hacemos nuestras consideraciones finales.

4
Bienvenido al Equipo

¡Bienvenido a bordo! Estamos encantados de tenerte en nuestro equipo. Serás una pieza clave en nuestros emocionantes proyectos, aportando tu experiencia al máximo.

Aspectos Destacados de la Integración:

  • Orientación: Conoce nuestra cultura y objetivos.
  • Encuentro con el Equipo: Conecta con tus colegas.
  • Capacitación: Obtén las herramientas necesarias para sobresalir en tu rol.

Estamos comprometidos con tu crecimiento y desarrollo. Tu viaje con nosotros apenas comienza, y estamos emocionados de ver todo lo que lograrás. ¡Bienvenido al equipo!

¿Aún tienes preguntas?

Estar en contacto con:

Frederique Leclerc-Lapointe

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