Job Description

• Formar parte del equipo de SMO, garantizando la ejecución puntual y en forma de los proyectos del workstream de excelencia operacional.
• Liderar la ejecución anual del proceso de excelencia operacional en las plantas, Diagnóstico OE en todas sus dimensiones (Eficiencia, Costos, Madurez) y monitorear y controlar la ejecución de las iniciativas para el cierre efectivo de los hallazgos.
• Planificar, Administrar y monitorear el portafolio de proyectos que generan beneficios del workstream de Excelencia Operacional en la herramienta Benefit Tracker y garantizar su visibilidad para el equipo gerencial y global.
• Participar activamente en reuniones con el equipo de finanzas para validar financieramente los proyectos, asegurando el cumplimiento del proceso de aprobación y proponiendo mejoras en el método de cálculo, proyecciones a 12 meses y validaciones mensuales de beneficios.
• Brindar soporte y guía a los nuevos usuarios del Benefit Tracker, asegurando su correcta utilización y la visualización precisa en dashboard global.
• Participar en reuniones con el equipo global de Excelencia Operacional para informar el estado de los proyectos, dar seguimiento y ejecutar los planes de acción derivados de los cascadeos del equipo global.
• Garantizar la ejecución y seguimiento de actividades y proyectos que generen beneficios medibles en cada sitio.
• Resolución de Problemas: Implementar herramientas estructuradas (ACR, KAIZEN), aplicarlas en problemas reales, medir efectividad y optimizar su uso.
• Liderar la ejecución de Value Stream Mapping (VSM) en los procesos clave, identificando desperdicios, optimizando flujos de información como materia prima y producto en proceso, asegurando la implementación de mejoras basadas en los hallazgos.
• Implementar y mantener sistemas de Visual Management que permitan monitorear el desempeño operativo, facilitar la toma de decisiones y asegurar la alineación del equipo con los objetivos clave.
• Monitorear y analizar el OEE en las frecuencias adecuadas de los procesos clave, detectar oportunidades de optimización y coordinar con los equipos operativos la implementación de mejoras para maximizar la productividad.
• Garantizar la aplicación efectiva de Standard Work, capacitando a los equipos, monitoreando su cumplimiento y optimizando los estándares según las oportunidades de mejora.
• Implementar estrategias de Maintenance Diagnosis y TPM (incluido 5S y Cuidado Autónomo), capacitando equipos en mantenimiento autónomo, optimizando planes de mantenimiento preventivo y asegurando la mejora continua en la confiabilidad de los equipos.
• Implementar y optimizar el proceso de Daily Accountability & Performance Management, garantizando la visibilidad de métricas clave, promoviendo la toma de decisiones basadas en datos y asegurando la ejecución de acciones correctivas en tiempo real
• Liderar la definición de KPIs y objetivos estratégicos, asegurando su alineación con las prioridades del negocio, optimizando su medición y facilitando la implementación de planes de mejora basados en los resultados.
• Diseñar e implementar estrategias de Change Management, alineando equipos clave, comunicando el impacto de los cambios y asegurando la sostenibilidad de las transformaciones organizacionales.
• Desarrollar, implementar y optimizar Leader Standard Work, asegurando la ejecución disciplinada de rutinas de liderazgo, la toma de decisiones basada en datos y la mejora continua en la gestión operativa.
• Liderar proyectos de mejora del sitio que son de mayor complejidad o requieren participación multifuncional. (Proyectos Lean Six Sigma)
• Para oportunidades priorizadas en el sitio: Configurar proyectos con los miembros del equipo del sitio, asegurando el un plan por sitio y luego entrenando a los equipos para entregar proyectos.
• Asegurar una sólida gobernanza del sitio para las actividades de mejora
• Configuración y mantenimiento de la Gestión de la Excelencia del sitio / proceso de gestión para garantizar que se implemente una sólida gestión del rendimiento en todos los niveles para cubrir: cambios de turno, Intervalos cortos de control, reuniones diarias, semanales, mensuales y alineados con el estándar del plan central
• Implementar técnicas de excelencia operativa de mejores prácticas dentro de la función de Operaciones a través del diseño, entrenamiento y capacitación del personal (por ejemplo, SIM, 5S, Lean Manufacturing, TPM) para reducir el desperdicio y la actividad / costo sin valor agregado y los procesos están alineados con los estándares del plan central
• Apoyar el desarrollo de una cultura de Excelencia Operacional, asegurando el uso de confirmaciones de procesos de liderazgo en todo el sitio, como parte del trabajo estándar del líder definido.
• Desarrollo de competencias: establecer los requisitos de competencia para los roles identificados en toda la empresa y realice un análisis de las necesidades de capacitación para garantizar que se implemente un plan de competencia en el sitio (para la excelencia operativa).
• Para la excelencia operativa, basada en el análisis de las necesidades de capacitación, asegurar que los empleados estén capacitados según los estándares requeridos y sean auditados de manera efectiva y firmados como competentes.